"Ha hajót akarsz építeni, akkor az embereket nem favágáshoz kell összetrombitálni, nem feladatokkal kell őket ellátni, hanem beszélni kell nekik a tengeren utazás gyönyöreiről."
(Antoine de SAINT-EXUPERY)
Tulajdonképpen Te is "hajót építesz" az alkalmazottaiddal.
S ahhoz, hogy tényleg csodás utatok legyen, képzett tengerészek kellenek...
Alábbiakban néhány képzési programot ajánlunk, Te magad, s munkatársaid számára, hogy ebben a hányatott időben, a lehető legtöbbet hozzatok ki magatokból...
Amennyiben érdekelnek a részletek, keresd Kukucska Zsolt kollégánkat az alábbi elérhetőségeken:
E-mail: kukucska.zsolt@butorhalozat.hu
Telefon: +36 30 562 1969



Képzéseink rövid ismertetése:
1. Menedzsment tréning (PL-1684)
Célunk, a vezetők számára olyan menedzsment eszközöket adni, melyekkel sikeresen tudják a vállalkozásaikban irányítani a munkatársaikat, és elérik a szükséges hatékonyságot. Megfelelő módon tudják motiválni a munkatársaikat.
Láttatjuk a gyenge pontokat és szerszámokat adunk a kezeléshez. Segítjük a helyes kommunikáció alkalmazását, a jó partneri viszony kialakítását. Megmutatjuk a motivációs eszközöket, melyekkel a meglévő erőtartalékokat is felszínre lehet hozni.
A tréning során a résztvevők olyan vezetőkké válnak, akik képesek a saját területükön hatékonyan irányítani a munkatársakat és megfelelő motivációval el tudják érni, hogy egy lojális csapat dolgozzon körülöttük.
Stratégiai Tervezési tréning (PL-1679)
Megadja annak a módját, hogy hogyan tervezzük meg a feladatainkat és mit kell tennünk, hogy az végre is legyen hajtva. Hogyan tűzzünk ki célokat és hogyan érjük el azokat. Megakadályozza azt, hogy már akkor elveszítsük a csatát mielőtt az megkezdődött volna. Biztonságot ad a döntéseinkhez.
A képzésen résztvevők az alábbi képességeket szerzik: Egy olyan vezető, aki képes rövid időn belül stratégiát felállítani bármilyen cél eléréséhez. A stratégiát le tudja bontani elvégezhető feladatokká, és el tudja érni, hogy az határidőre, pontosan meg is valósuljon.
Szervezetfejlesztés, vezetőképzés tréning (PL-1677)
Cél a szervezet stabil működésének az elősegítése. Olyan eszközöket adni a vállalkozás vezetőinek, amellyel sztenderd módon képesek a vállalkozásukat fejleszteni. A képzés alapvető ismereteket nyújt egy szervezet felállításához és működtetéséhez. Betekintést ad a vezetőnek egy olyan eszközrendszerbe, amely megfelelő segítséget nyújt a problémák kezelésében. Új nézőpontot ad az irányításhoz.
A tréning során a résztvevők olyan vezetőkké válnak, akik képesek a szervezetüket folyamatosan fejleszteni, gyorsan megtalálni a gyenge pontokat, és az optimális döntést meghozni a megoldásra.
Statisztikai menedzsment tréning (PL-1683)
Amikor egy szervezetet irányítunk, a legfontosabb feladat az objektív megítélése és mérése az elvégzett munkának. Minden munkatárs pontosan tudja, hogy a körülötte lévők mennyi munkát végzetek, mit tettek le az asztalra. Ha nem annak arányában történik az elismerés, javadalmazás, elengedhetetlenül konfliktusok keletkeznek, és esik a teljesítmény. Ezzel a tréninggel egyértelművé tesszük a vezetőknek, hogy milyen eszközöket használjanak, és azt hogyan kell a gyakorlatban működtetni. Felismertetjük a vezetőkkel, hogy amint a szubjektivitás csökken, a munkatársak lojalitása nő. Objektív megítéléssel biztonságosabbá, és kiszámíthatóbbá tudják tenni a munkatársak részére, hogy miért, mire számíthatnak.
Egy olyan vezető, aki ismeri és tudja alkalmazni a statisztikákat. Statisztikák alapján időben fel tudja fedni a gyenge teljesítményeket. A kapott gyakorlati ismeretekkel el tudja érni, hogy a statisztika emelkedő trendet mutasson. Olyan vezetőkké válnak, akik képesek a szervezetüket átláthatóvá és kiszámíthatóvá tenni. Gyorsan megtalálják a gyenge pontokat, és az optimális döntést tudják meghozni a megoldásra.
Munkatárs-kiválasztási tréning (PL-1624)
A képzés során bemutatjuk, hogy a munkatárs - kiválasztásnak vannak fontos elemei, amelyek nélkül bizonytalan és nagy rizikóval jár az új munkatárs felvétele. Párhuzamosan bemutatjuk, hogy a meglévő munkatársak körében is szükséges ismerni olyan személyiség jegyeket a munkatársainkról, ami kiszámíthatóvá teszi a munkatársak reakcióit különböző területeken.
A tréning során a résztvevők képesek lesznek önállóan - a teljes munkatárs-kiválasztási folyamatot lebonyolítani. Eszközökkel rendelkeznek ahhoz, hogy a jelentkezők közül ki tudják választani az adott munkakörre legmegfelelőbb személyt.
Konfliktuskezelés tréning (PL-1682)
Célunk a tréninggel, hogy minden fennálló konfliktust kezelni tudjanak, vagy olyan állapotba hozzák, hogy már ne legyen zavaró a további együttműködésük során.
A képzésen a résztvevők megismerik az emberi kapcsolatteremtés alapelveit. Olyan eszközökre tesznek szert, amelyekkel a továbbiakban meg tudják előzni a konfliktusok kialakulását, vagy ha már kialakult, rövid időn belül kezelhető állapotba tudják hozni.
Értékesítési Tréning (PL-1685)
Segít az értékesítésben dolgozó munkatársaknak abban, hogy a munkájukat fáradságmentesen és eredményesen végezhessék. Eszköztárban megtalálható a kifogások kezelése, reklamációk kezelése és különböző értékesítési technikák megismertetése rövid begyakoroltatása. Segíti a helyes kommunikáció alkalmazását, a jó partneri viszony kialakítását.
A tréning során a résztvevők olyan értékesítővé válnak, akik képesek a terméküket, szolgáltatásukat hatékonyan és feszültségmentesen eladni. Sikeresen tudják alkalmazni a gyakorlatban a tanult technikákat.
Előadó képzés (PL-1681)
Fő célunk az előadói képesség megnövelése, hogy a hallgatók bármiről, bárhol, bárkinek feszültségmentesen tudjanak beszélni, és elérjék, hogy meghallgassák.
Képzés keretén belül elméleti és gyakorlati tudást adunk át, hogy hogyan kell egy előadást megtervezni és megtartani. Megmutatjuk, hogy mitől sikeres egy árubemutató és mi kell ahhoz, hogy egy sikeres előadás hatására igény jön létre a termékeink vagy szolgáltatásunk iránt.
Egy olyan értékesítő, előadó, aki képes az értékesítés és a bemutatók során sikeresen alkalmazni a tanultakat, és ezzel nagyobb érdeklődést és több vásárlást generálni.
Kommunikációs tréning (PL-1678)
A siker a hatékony kommunikációra való képességtől függ, különösen érvényes ez az üzleti életre. A kommunikáció azonban nehéz lehet olyankor, amikor valaki emberi érzelmekkel és reakciókkal találja szemben magát, vagy olyan emberekkel, akik nem adnak egyenes választ és így tovább. Ez a tanfolyam párban végezhető, tizennyolc egyszerű, ugyanakkor nagyon hatásos gyakorlatot tartalmaz, amelyekkel rendkívüli módon megnövelheti a kommunikációs képességét. Megtanulja, hogyan tudja keresztülvinni akaratát, kezelni bármilyen zavarodottságot, és sok mást.
A képzésen résztvevők az alábbi képességeket szerzik: Egy olyan munkatárs, aki bármilyen körülmények között képes arra, hogy meghallgasson valakit, és úgy tudja átjuttatni a kommunikációját a másikhoz, hogy a másik teljes mértékben megértse. Meg tudja szerezni a partner figyelmét, és képes tolerálni és kezelni a másik fél esetleges negatív megnyilvánulásait
Marketing és PR tréning (PL-1680)
Célunk, hogy a vállalkozásokban a marketing területen dolgozó munkatársak olyan gyakorlati tudásra tegyenek szert, melyek használatával, kisebb költséggel nagyobb hatást tudnak elérni a piacon, és munkatársak körében. Hatékonyan tudják segíteni, hogy a pozitív ismertség egyre nagyobb legyen.
A képzésen résztvevők az alábbi képességeket szerzik: Egy olyan marketinges munkatárs, aki képes a saját vállalkozásában sikeresen alkalmazni gyakorlati marketing eszközöket, melyekkel nagyobb érdeklődést és nagyobb rendelési állományt tudnak generálni. El tudja érni, hogy a meglévő partnerek folyamatosan vásároljanak. Munkája révén pozitív ismertséget szerez a vállalkozásnak.
11. Csapatépítési tréning (PL-1686)
Program célja: Közös realitás kialakítása a vezetők és a beosztott munkatársak között. Felismertetni a csapatmunka fontosságát, növelni a munkatársak lojalitását. Olyan hangulat kialakítása, amely megfelelő alapot nyújt a vezetőnek a további munkához. A fennálló konfliktusok kezelhető állapotba hozása.
A képzésen résztvevők az alábbi képességeket szerzik: A tréning során a résztvevők megismerik egymást, képesek lesznek a csapaton belül megtalálni a helyüket és informális szerepüket. A résztvevők a képzés során megtapasztalják, hogy az egyének maximális teljesítésének összegénél jóval több a csapat maximális teljesítménye. A képzés során megtanulnak csapattársaikkal közösen gondolkodni, kialakul köztük a csapatszellem, az egymással és egymásért való feladatmegoldás hajlandósága.